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在时尚与运动之间,PPR子公司希望在五年内将销售额提高60%。发表于2010年10月27日14:52 - 更新于2010年10月27日14:52播放时间2分钟。仅限订阅者文章设备制造商Puma敲定的消息很明确:重新连接增长。目标:到2015年实现收入40亿欧元,比2009年的24.5亿欧元增长近60%。同时将毛利率维持在50%的水平。 10月26日星期二,Puma的老板Jochen Zeitz在Herzogenaurach(巴伐利亚州)展示了该公司未来五年的计划。自1993年以来一直在经营公司的人 - 他的营业额增加了12倍 - 已经承认并非所有为2005-2009期设定的目标都已实现。与竞争对手美国耐克和德国阿迪达斯一样,彪马受到危机和消费者支出的严重打击。但该公司于2007年被法国PPR收购,认为它受到其他因素的影响。在体育设备制造商领域,全球排名第三的彪马面临着像耐克和阿迪达斯这样拥有无与伦比的营销力量的巨头。为了与众不同,Puma希望将自己定位于时尚与运动的世界之间。一种模仿其他人的方法,他们倾向于降低价格。通过发展时尚,外界估计与Zara,优衣库或H&M等品牌以及Lacoste或Diesel等品牌竞争。最后,Puma认识到其将地理覆盖范围和活动组合扩展到摩托车,帆船,高尔夫和游泳的愿望并不容易。在地理方面,该公司专注于12个市场,6个成熟国家(美国,日本,法国,德国,意大利和英国)和6个新兴国家(中国,韩国,印度,俄罗斯,巴西,墨西哥)。 。中国应该是2015年的第三个市场。美国的高尔夫球场每个都会选择最合适的产品线。例如,高尔夫仅限于美国,英国,日本和韩国。它还引入了一种新的标签系统,以更好地区分范围:“运动”,“运动 - 生活方式”和“运动模式”。供应和分配重组。新系列鞋,服装或配饰的设计时间缩短了。